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辛东红到公司拉萨电气化维管项目慰问调研
  作者:赵纬国  时间:2020-05-07  点击量:   
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        拉萨讯(赵纬国)雪域高原,圣地天堂。五月的拉萨已是春暖花开。5月3日,公司总经理、党委副书记辛东红来到拉萨电气化维管项目慰问调研。

        5月3日上午,辛东红来到曲水火车站慰问长期驻守曲水电力维管工区的员工。辛东红首先表达了五一劳动节的问候,随后参观了员工宿舍、办公室、食堂、库房,仔细询问了员工生活上、工作上的问题,勉励大家做好本职工作的同时提升个人业务水平,与企业共成长。



        当天下午,辛总在拉萨电气化维管段仔细听取了公司一级项目经理、拉萨电气化维管项目段长白瑞和青藏党支部书记王振平关于西藏片区项目情况的汇报。

        会上,辛总对项目管理提出了几点要求: 一是要干好现有的项目,项目是企业的安身立命之本,只有干好现有项目,业主才会把项目放心的交给我们,把现有的项目做成样板和精品工程,守好西藏这片高地,实现项目滚动发展。二是要做好新上项目的前期筹划工作,干项目就是要创效益,项目的使命就是要利润,在效益下滑的施工环境下,对标优质项目的管理水平,向管理优秀的项目学习,加强项目内部的经济管理,向项目内控管理要效益,提高项目综合收益率。三是要做好维管项目的人员量化考评,在现有人员的基础上深挖潜力,探索维管项目外聘人员的薪酬制度改革,让真正有能力、技术好的员工收获更多,同时要探索劳务外包、自带劳务等维管工作新模式。四是要做好维管项目外聘人员的思想工作。干项目首先就是要解决“人的问题”。要抓好维管项目外聘人员的团队建设,通过多种方式凝聚外聘人员的力量,解决他们遇到的实际困难,最终为我所用,形成一直能打硬仗的队伍。五是要积极探索项目集约化管理模式。在经济管理、安全管理、人力管理、财务管理等方面进行集约化管理的探索,在现有要素的情况下,进行合理配置,真正形成项目集约化管理优势。

        最后,辛总对多年坚守拉萨维管项目的员工表达了问候,希望大家在高原上保重身体,守好青藏高原这片市场,创造新的辉煌。



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