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战疫情--海外员工在行动
  作者:蒋炳林 张旭东  时间:2020-06-01  点击量:   
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        自新型冠状病毒发生以来,公司安哥拉项目部领导高度重视,在项目部各级领导的带领下,全员不等不靠,立足现有资源,组织了一系列抗击疫情阻击战,为当前抗疫成果取得起到了决定性的作用。

疫情就是命令

        项目部第一时间组织全体员工召开疫情防控研讨会,分析我部在疫情防控方面存在的安全隐患和薄弱环节。一是成立领导小组。项目成立了以项目经理任组长,项目副经理任副组长,各部门及分项目负责人为组员的疫情防控领导小组,具体研究制定疫情防控工作的组织和实施;二是制定防控预案。针对海外项目实际,制定切实可行的疫情防控措施和突发事件应急处置预案,力争将疫情控制在萌芽状态;三是加强沟通联系。及时参加国内各级视频防控会议,加强与驻安使馆、中信及公司等上级主管部门取得联系,及时汇报和分析项目疫情防控等工作情况;四是主动出击防控。疫情防控工作是当前工作的中心工作,项目及时与中方医院、驻安援助医疗队等医疗机构保持24小时常态化沟通联系,预防疫情万一发生能够及时处置;五是加强安全管理。疫情期间,禁止中(安)籍工人外出,如需外出须经项目主管审核同意后方可出行,将疫情控制在源头,确保项目全员安全可控可防;六是确保员工利益。疫情发生以来,项目为员工(含正式工、合同工、劳务派遣工、安籍工人)及时足额发放工资,保证员工利益不受损失,确保项目的安全稳定。

责任重于泰山

        项目部针对此次疫情特点,主要采取了以下具体措施:一是第一时间在前方抢购了口罩、体温枪、酒精、84消毒液、防护手套等防疫物资;二是项目党工团号召全体员工,组织党员干部,发扬南泥湾精神,扩大蔬菜种植和家禽养殖,力争做到自给自足;三是坚持每天安排专人对营区周围、办公室、厕所、厨房、大门口等公共场所进行消毒;四是除外出采购、工地事务急需外出人员外,严格控制其他员工外出;五是加强安全巡逻,无特殊情况,禁止外来人员进入营区;六是对外单位会客人员测量体温,在主管领导同意的情况下,对人员信息进行详细登记后方能进入;七是设置隔离间和观察室,为员工每天两次测量体温并登记上报;八是严格落实卫生责任制,打扫好个人和集体卫生,保持办公及个人宿舍通风;九是组织娱乐活动,加强自身锻炼,提高个人免疫力;十是严格落实公司每日疫情报告制度,将全体员工信息及时上报公司。

严密组织前行

        疫情期间,前方防疫困难重重,项目面临禁止人员往来、商业航空停飞、工程难以开工、签证无法办理、人员不能上下场、连续国家紧急和灾难状态、国民防疫意识淡薄等因素,在这种社会复杂、进退两难的困境下,为身处安哥拉的安全体员工造成了一定的恐慌和不安。为此,项目经理第一时间把国内发生疫情、公司及中信要求、大使馆指示及安哥拉政府相关政策等情况通过扣扣、微信群等新闻载体传达到全体员工中,要求前方人员、国内休假及出差员工要进行单位和自我安全防护,对员工家属(特别是身处一线)、困难职工家庭等进行了电话咨询和慰问,做到不漏一人,全员防控,确保安全。                      

喜迎曙光到来

        当下,国内疫情形势好转,各省已逐步清零。然而,非洲疫情来势正猛,安哥拉防控正水深火热。面对这场突如其来的疫情,安哥拉项目全体员工积极应对,将一定会以高度的政治责任担当和灾情防疫意识,团结一心、众志成城、齐心协力、群防群控,为打赢新冠肺炎阻击战取得最终胜利而共同奋斗!(安哥拉项目部 蒋炳林 张旭东)   


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